Regulasi sering berubah dikarenakan kebutuhan, perkembangan zaman, hingga adanya kritik atau respon dari pihak tertentu. Perubahan regulasi tentu mengarah ke arah yang lebih baik dalam mengatur suatu kebijakan, termasuk kebijakan dalam sebuah industri, khususnya industri konstruksi. Sejarah regulasi jasa konstruksi di Indonesia memiliki cerita yang panjang. Regulasi konstruksi di Indonesia mengalami perubahan sepanjang tahun untuk […]
Pengadaan barang/jasa atau biasa yang disebut tender merupakan kegiatan penawaran proyek yang menguntungkan bagi perusahaan atau vendor. Tender proyek konstruksi dapat dijadikan sebagai batu loncatan perusahaan konstruksi untuk membuktikan kualitas, kepercayaan, dan mendapat modal yang besar untuk berkembang. Karena sifatnya yang esensial, kegiatan tender diatur oleh negara dengan menerbitkan peraturan pemerintah. Peraturan pemerintah yang dimaksud […]
Proyek konstruksi meliputi berbagai pekerjaan konstruksi kompleks yang meliputi perencanaan, sumber daya, rantai pasok, hingga perizinan. Semua elemen-elemen dalam industri konstruksi tersebut dikelola oleh manajemen proyek konstruksi. Pada era digital saat ini, manajemen proyek konstruksi dapat dikelola dengan software yang membantu perusahaan dalam mengelola sumber daya berbasis digital, yaitu dengan Enterprise Resource Planning (ERP). ERP […]
Di era teknologi yang semakin berkembang, penerapan teknologi digital semakin penting untuk dilakukan. Hal ini dikarenakan teknologi telah mengubah cara berkomunikasi, bekerja, dan mengakses informasi. Teknologi mencakup perangkat keras (hardware) dan perangkat lunak (software) yang digunakan untuk mengelola dan memanipulasi data secara elektronik. Pentingnya Mengadopsi dan Menerapkan Teknologi Digital pada Sektor Konstruksi Teknologi digital dapat […]
Infrastruktur dapat menjadi faktor utama dalam peningkatan kapasitas, dan profesionalisme pada sektor konstruksi. Dilansir Bina Konstruksi, anggaran yang dialokasikan untuk pembangunan infrastruktur pada tahun 2024 ini sebesar 434,4 triliun rupiah atau 12,73% dari total anggaran belanja negara, yang kemudian oleh Kementerian PUPR diberikan wewenang untuk mengelola anggaran sebesar 146,98 triliun rupiah atau sebesar 34,7%. Industri […]
Memaksimalkan pendapatan sebanyak-banyak dan meminimalisir pengurangan seminimal mungkin merupakan strategi dasar dalam berbisnis, salah satunya dalam bisnis pengadaan barang jasa. Ingin cari relasi dalam dunia procurement? Ini dia caranya! Tantangan dalam bisnis pengadaan barang jasa yakni bagaimana mengurangi biaya pengadaan barang jasa tanpa mengorbankan kualitas produk yang ditawarkan. Untuk itu, diperlukan strategi yang efektif dalam menghemat […]
Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, koneksi merupakan hal terpenting dalam menjalankan bisnis untuk tetap bersaing di industri yang semakin kompetitif. Terlebih lagi, ketika Anda berada dalam industri procurement. Untuk yang belum tahu, Procurement merupakan pengadaan atau pembelian barang/jasa untuk tujuan bisnis. Procurement adalah bagian penting dari manajemen rantai pasok yang dibutuhkan oleh banyak industri, […]
Prinsip Kaizen berasal dari budaya Jepang yang sudah menjadi pondasi penting dalam dunia manajemen dan peningkatan kualitas. Salah satu implementasi dari prinsip ini adalah melalui metode 5S yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih teratur, efisien dan produktif. 5S terdiri dari lima langkah yaitu Seiri (Sortir), Seiton (Susun), Seiso (Bersihkan), Seiketsu (Standarkan), dan Shitsuke […]
Total Quality Management (TQM) merupakan pendekatan yang menekankan pentingnya kualitas dalam semua aspek organisasi. Tidak hanya tanggung jawab departemen tertentu, melainkan TQM juga mendorong semua anggota tim untuk berpartisipasi dalam upaya perbaikan berkelanjutan. Simak juga penerapan lean management untuk meningaktkan efisiensi operasional. Konsep ini menekankan pentingnya kepuasan pelanggan, di mana setiap produk dan layanan harus […]
Dalam dunia bisnis yang dinamis dan kompetitif, Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi cara utama untuk mendapatkan kesuksesan jangka panjang. Pengelolaan SDM tidak hanya mengelola karyawan, tetapi juga merancang strategi yang mendukung pertumbuhan dan produktivitas perusahaan. Pelajari lean management untuk meningkatkan efisiensi operasional. Mulai dari perekrutan pengembangan karir, manajemen kinerja hingga kesejahteraan karyawan. Manajemen SDM mencakup aspek yang […]